|
Vyučující
|
-
Pakosta Jaroslav, doc. Ing. CSc.
|
|
Obsah předmětu
|
Přijímací pohovor. Dokumenty, otázky, příprava, vlastní pohovor. Co chtějí firmy slyšet a jak to říct. Před pohovorem (očekávání, cíle, první dojem), v průběhu pohovoru (nervozita, stress, obtížné otázky, psychometrický test), po pohovoru (čekání na výsledek, nabídka práce, vyjednání podmínek), případová studie. Hodnocení pracovníků. Disciplinární řízení. Nový zaměstnanec, jeho zapracování. Koučování. Týmové porady. Projekty, projektové řízení. Krizové řízení. Prezentace. Řízení času. Řízení změn. Tvorba návrhů, tvůrčí myšlení.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Nácvik dovedností, Aktivizující (simulace, hry, dramatizace)
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu je vytvořit u posluchačů znalosti a poskytnout jim metodické vysvětlení základních manažerských dovedností a zároveň jim předat praktické tipy a rady z činnosti úspěšných manažerů.
Po absolvování předmětu má student jasné, spolehlivé a komplexní znalosti o tom co patří mezi klíčové manažerské dovednosti, informace o tom, jak je prakticky uplatnit, včetně inspiračních návodů k jejich použití v turbulentním světě řízení.
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Ústní zkouška, Posouzení zadané práce, Analýza výkonu studenta, Rozbor produktů pracovní činnosti studenta, Rozhovor
Zápočet: aktivní účast na minimálně 3 blocích cvičeních.
|
|
Doporučená literatura
|
-
Bělohlávek F., Košťan P., Šuleř O. Management. Olomouc, Rubico 2001. ISBN 80-85839-45-8.
-
Donelly, J.H., Gibson, J.L., Ivancevich, J.M. Management. Praha, Grada 1997.
-
Jay R., Templar R. Velká kniha manažerských dovedností. Praha, Grada 2006. ISBN 80-247-1279-2.
-
Koontz, H., Weihrich, H. Management. Praha, Victoria Publishing, 1993.
|