|
Vyučující
|
-
Pojkarová Kateřina, Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Základní pojmy teorie rozhodování Rozhodovací proces Analýza rozhodovacího pronlém Stanovení cíle a kritérií hodnocení Tvorba variant pro řešení rozhodovacího problému Výběr varianty rozhodování za jistoty Výběr varianty rozhodování za neurčitosti a při riziku Skupinové rozhodování Modely vyjednávání Shrnutí probrané látky
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Nácvik dovedností, Aktivizující (simulace, hry, dramatizace)
|
|
Výstupy z učení
|
Seznámit studenty se základními principy rozhodování a naučit je řešit rozhodovací problém.
Po absolvování předmětu student disponuje základním přehledem metod používaných v rámci manažerského rozhodování. Posluchač umí tyto metody aplikovat při různých rozhodovacích problémech, a to jak v rámci individuálního, tak skupinového rozhodování.
|
|
Předpoklady
|
Předpokládá se rutinní zvládnutí základů matematiky.
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Ústní zkouška, Písemná zkouška, Analýza výkonu studenta, Rozbor produktů pracovní činnosti studenta
Student musí v průběhu semestru i při závěrečné zkoušce prokázat porozumění řešeným problémům a schopnost řešit rozhodovací problémy v rozsahu probrané látky. Konkrétní požadavky sdělí studentům vyučující v prvním týdnu semestru.
|
|
Doporučená literatura
|
-
Fotr J. a kol. Manažerské rozhodování. Postupy, metody a nástroje. Praha, 2010. ISBN 9788086929590.
-
FOTR, J., DĚDINA, J.:. Manažérské rozhodování. Praha: Ekopress, 2003. null. null, null. ISBN null.
-
GROS I. Kvantitativní metody v manažerském rozhodování., Grada Publishing, Praha, 2003.. null. null, null. ISBN null.
|