Práce je zaměřena na flexibilní formy zaměstnávání. V první části je charakterizována většina flexibilních forem zaměstnávání, jsou porovnány jejich výhody a nevýhody jak pro zaměstnance, tak pro zaměstnavatele. Práce se též zabývá flexibilními formami zaměstnávání v EU a jejich srovnáním s ČR. V druhé části jsou analyzovány všechny flexibilní formy zaměstnávání vyskytující se ve společnosti Faurecia Interior Systems Bohemia s.r.o. Třetí část je věnována sdílení pracovního místa a rotaci práce, které by mohly být ve společnosti zavedeny jako další varianty flexibilních úvazků.
Anotace v angličtině
The work focuses on flexible forms of the employment. The first part describes the most of all flexible forms of employment and their advantages and disadvantages for both employees and employers are compared. The work also deals with flexible forms of the employment in the EU and their comparison to the Czech Republic. In the second part all flexible forms of employment occurring at Faurecia Interior Systems Bohemia s.r.o. are analyzed. The third part is dedicated to job sharing and job rotation, which could be another implemented variant of flexible jobs in the company.
Klíčová slova
flexibilní formy zaměstnávání, pracovní doba, zkrácená pracovní doba, flexibilita, Faurecia Interior Systems Bohemia s.r.o., agenturní zaměstnávání
Klíčová slova v angličtině
flexible forms of employment, working hours, shorter working hours, flexibility, Faurecia Interior Systems Bohemia, agency employment
Rozsah průvodní práce
48 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Práce je zaměřena na flexibilní formy zaměstnávání. V první části je charakterizována většina flexibilních forem zaměstnávání, jsou porovnány jejich výhody a nevýhody jak pro zaměstnance, tak pro zaměstnavatele. Práce se též zabývá flexibilními formami zaměstnávání v EU a jejich srovnáním s ČR. V druhé části jsou analyzovány všechny flexibilní formy zaměstnávání vyskytující se ve společnosti Faurecia Interior Systems Bohemia s.r.o. Třetí část je věnována sdílení pracovního místa a rotaci práce, které by mohly být ve společnosti zavedeny jako další varianty flexibilních úvazků.
Anotace v angličtině
The work focuses on flexible forms of the employment. The first part describes the most of all flexible forms of employment and their advantages and disadvantages for both employees and employers are compared. The work also deals with flexible forms of the employment in the EU and their comparison to the Czech Republic. In the second part all flexible forms of employment occurring at Faurecia Interior Systems Bohemia s.r.o. are analyzed. The third part is dedicated to job sharing and job rotation, which could be another implemented variant of flexible jobs in the company.
Klíčová slova
flexibilní formy zaměstnávání, pracovní doba, zkrácená pracovní doba, flexibilita, Faurecia Interior Systems Bohemia s.r.o., agenturní zaměstnávání
Klíčová slova v angličtině
flexible forms of employment, working hours, shorter working hours, flexibility, Faurecia Interior Systems Bohemia, agency employment
Zásady pro vypracování
Úvod
1. Flexibilní formy zaměstnávání pracovníků
2. Analýza současného stavu ve společnosti Faurecia Interior Systems Bohemia s.r.o.
3. Návrhy na rozšíření využití flexibilních forem zaměstnávání ve společnosti Faurecia Interior Systems Bohemia s.r.o. a jejich zhodnocení
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
1. Flexibilní formy zaměstnávání pracovníků
2. Analýza současného stavu ve společnosti Faurecia Interior Systems Bohemia s.r.o.
3. Návrhy na rozšíření využití flexibilních forem zaměstnávání ve společnosti Faurecia Interior Systems Bohemia s.r.o. a jejich zhodnocení
Závěr
Seznam doporučené literatury
dle pokynů vedoucí práce
Seznam doporučené literatury
dle pokynů vedoucí práce
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Studentka dokázala svou bakalářskou práci vcelku dobrým způsobem objasnit. V problematice se orientovala s menší jistotou a pohotovostí. Na doplňující otázky odpověděla s určitými nepřesnostmi.
Studentka zodpověděla otázky předsedy komise:
Jaký je podíl kmenových a agenturních zaměstnanců ve zkoumané společnosti? Je společnost významným zaměstnavatelem v regionu?
Na slajdu č. 11 uvádíte výpočet ukazatele HCE. V jakých jednotkách je uveden?
Jaký je přínos Vaší práce kromě popsání stávajícího stavu?