Tato diplomová práce je zaměřena na schopnosti a charakterové vlastnosti projektového manažera stavební společnosti v dobách krize. Nejprve je důležité seznámit se základními pojmy, což je projekt, projektový management, projektový manažer, krize a charakterové vlastnosti manažera. Pro zjištění chování bylo využito dotazníkového šetření, jehož cílem bylo určení odlišností chování jednotlivých manažerů v dobách krize. Na závěr jsou shrnuty poznatky a doporučeny návrhy na zlepšení.
Anotace v angličtině
This thesis is focused on the traits of project manager construction companies in times of crisis. First, it is important to become familiar with the basic concepts of a project, project management, project manager, crisis manager and character traits. To determine the behavior questionnaire was used, which aimed to identify differences in the behavior of individual managers in times of crisis. The conclusion summarizes the findings and recommended suggestions for improvement.
Tato diplomová práce je zaměřena na schopnosti a charakterové vlastnosti projektového manažera stavební společnosti v dobách krize. Nejprve je důležité seznámit se základními pojmy, což je projekt, projektový management, projektový manažer, krize a charakterové vlastnosti manažera. Pro zjištění chování bylo využito dotazníkového šetření, jehož cílem bylo určení odlišností chování jednotlivých manažerů v dobách krize. Na závěr jsou shrnuty poznatky a doporučeny návrhy na zlepšení.
Anotace v angličtině
This thesis is focused on the traits of project manager construction companies in times of crisis. First, it is important to become familiar with the basic concepts of a project, project management, project manager, crisis manager and character traits. To determine the behavior questionnaire was used, which aimed to identify differences in the behavior of individual managers in times of crisis. The conclusion summarizes the findings and recommended suggestions for improvement.
Práce je zaměřena na charakterové vlastnosti projektového manažera. Podstatné v této práci je zaměření na manažera v dobách krize. Na závěr jsou shrnuty poznatky a doporučeny návrhy na zlepšení.
Úvod
1.Definice cíle práce
2.Vymezení základních pojmů
3.Charakteristika osobnosti projektového manažera
4.Metodika výzkumu a analýza výsledků
5.Doporučení pro praxi
6.Závěr
Zásady pro vypracování
Práce je zaměřena na charakterové vlastnosti projektového manažera. Podstatné v této práci je zaměření na manažera v dobách krize. Na závěr jsou shrnuty poznatky a doporučeny návrhy na zlepšení.
Úvod
1.Definice cíle práce
2.Vymezení základních pojmů
3.Charakteristika osobnosti projektového manažera
4.Metodika výzkumu a analýza výsledků
5.Doporučení pro praxi
6.Závěr
Seznam doporučené literatury
DOLEŽAL, J., P. MACHÁL, B. LACKO a A KOL. Projektový management podle IPMA. Praha: Grada, 2009. 512 s. ISBN 978-80-247-2848-3.
KISLINGEROVÁ, E. Podnik v časech krize: jak se nedostat do potíží a jak se dostat z potíží - zkušenosti ze světové recese let 2007 až 2009. 1. Praha: Grada Publishing, a. s., 2010. 206 s. ISBN 978-80-247-3136-0.
KUNEŠOVÁ, H.; CIHELKOVÁ, E. Světová ekonomika: nové jevy a perspektivy. Praha: C. H. Beck, 2006. 319 s. ISBN 80-7179-455-4.
NEWTON, R. The Project Manager. London: Pearson Education Limited, 2005.315 s. ISBN 1405871938.
SVOZILOVÁ, A. Projektový management: systémový přístup k řízení projektů. Praha: Grada, 2011. 392 s. ISBN 978-80-247-3611-2.
Seznam doporučené literatury
DOLEŽAL, J., P. MACHÁL, B. LACKO a A KOL. Projektový management podle IPMA. Praha: Grada, 2009. 512 s. ISBN 978-80-247-2848-3.
KISLINGEROVÁ, E. Podnik v časech krize: jak se nedostat do potíží a jak se dostat z potíží - zkušenosti ze světové recese let 2007 až 2009. 1. Praha: Grada Publishing, a. s., 2010. 206 s. ISBN 978-80-247-3136-0.
KUNEŠOVÁ, H.; CIHELKOVÁ, E. Světová ekonomika: nové jevy a perspektivy. Praha: C. H. Beck, 2006. 319 s. ISBN 80-7179-455-4.
NEWTON, R. The Project Manager. London: Pearson Education Limited, 2005.315 s. ISBN 1405871938.
SVOZILOVÁ, A. Projektový management: systémový přístup k řízení projektů. Praha: Grada, 2011. 392 s. ISBN 978-80-247-3611-2.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
1) Jaké jsou podle Vás nejdůležitější vlastnosti projektového manažera?
2) Jakou metodiku jste ve své práci použila?
3) Rozveďte informace z kapitol 5 a 6.