Cílem této bakalářské práce je porovnat dva stimulační programy firem s různým typem podnikání. V teoretické části jsou charakterizovány základní pojmy, které se týkají motivace a stimulace zaměstnanců. V praktické části jsou představeny a porovnány stimulační programy daných společností. Na závěr jsou navrhnuty úpravy stimulačních programů.
Anotace v angličtině
The aim of this work is to compare the two stimulus programs of companies with different types of business. Basic terms are characterized in the theoretical part which is occupied by motivation and stimulation of employees. Stimulus programs of those companies are presented and compared in the practical part . At the end are suggested modification of stimulus programs.
Cílem této bakalářské práce je porovnat dva stimulační programy firem s různým typem podnikání. V teoretické části jsou charakterizovány základní pojmy, které se týkají motivace a stimulace zaměstnanců. V praktické části jsou představeny a porovnány stimulační programy daných společností. Na závěr jsou navrhnuty úpravy stimulačních programů.
Anotace v angličtině
The aim of this work is to compare the two stimulus programs of companies with different types of business. Basic terms are characterized in the theoretical part which is occupied by motivation and stimulation of employees. Stimulus programs of those companies are presented and compared in the practical part . At the end are suggested modification of stimulus programs.
Po teoretickém vymezení motivace a stimulace v návaznosti na produktivitu a efektivnost zaměstnanců je cílem práce komparativní (porovnávací) metodou porovnat a zanalyzovat způsob stimulace zaměstnanců v návaznosti na typu činnosti podnikání, se zaměřením na zlepšení této stimulace.
- Stanovení cíle bakalářské práce
- Vymezení základních pojmů týkajících se motivace a stimulace
- Charakteristika vybraných podniků ke komparaci
- Provedení analýzy procesů motivace a stimulace ve vybraných podniků
- Zhodnocení výsledků analýzy, návrhy a doporučení ke zlepšení
- Vyhodnocení cíle práce
Zásady pro vypracování
Po teoretickém vymezení motivace a stimulace v návaznosti na produktivitu a efektivnost zaměstnanců je cílem práce komparativní (porovnávací) metodou porovnat a zanalyzovat způsob stimulace zaměstnanců v návaznosti na typu činnosti podnikání, se zaměřením na zlepšení této stimulace.
- Stanovení cíle bakalářské práce
- Vymezení základních pojmů týkajících se motivace a stimulace
- Charakteristika vybraných podniků ke komparaci
- Provedení analýzy procesů motivace a stimulace ve vybraných podniků
- Zhodnocení výsledků analýzy, návrhy a doporučení ke zlepšení
- Vyhodnocení cíle práce
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Přel. J. Koubek. 10. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. 800 s. ISBN 978-80-247-1407-3
BĚLOHLÁVEK, F. Jak vést a motivovat lidi. 5. vydání. Brno: Computer press, a.s., 2008. 113 s. ISBN 978-80-251-2235-8
DEIBLOVÁ, M. Motivace jako nástroj řízení. 1. vydání. Praha: Linde Praha, a.s., 2007. 128 s. ISBN 80-902105-8-9
FAIRWEATHER, A. Jak být motivujícím manažerem, 1. Vydání. Praha: Grada Publishing, a.s., 2007. 192s. ISBN 978-80-247-3002-8
PLAMÍNEK, J. Tajemství motivace, 2. Vydání. Praha: Grada Publishing, a.s., 2010. 128 s. ISBN 978-80-247-3447-7
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Přel. J. Koubek. 10. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. 800 s. ISBN 978-80-247-1407-3
BĚLOHLÁVEK, F. Jak vést a motivovat lidi. 5. vydání. Brno: Computer press, a.s., 2008. 113 s. ISBN 978-80-251-2235-8
DEIBLOVÁ, M. Motivace jako nástroj řízení. 1. vydání. Praha: Linde Praha, a.s., 2007. 128 s. ISBN 80-902105-8-9
FAIRWEATHER, A. Jak být motivujícím manažerem, 1. Vydání. Praha: Grada Publishing, a.s., 2007. 192s. ISBN 978-80-247-3002-8
PLAMÍNEK, J. Tajemství motivace, 2. Vydání. Praha: Grada Publishing, a.s., 2010. 128 s. ISBN 978-80-247-3447-7
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Student seznámil komisi s obsahem a cílem své bakalářské práce. Práce se zabývá motivací a stimulací zaměstnanců v závislosti na typu podnikání. Cílem práce bylo po teoretickém vymezení motivace a stimulace v návaznosti na produktivitu a efektivitu zaměstnanců je komparativní metodou zanalyzovat způsob stimulace zaměstnanců v návaznosti na typu činnosti podnikání se zaměřením na její zlepšení. Student poté seznámil komisi se závěry práce a odpověděl na otázky položené vedoucím práce:
1. Vysvětlete roli stimulace a motivace v současné době ekonomické krize.
2. Jakou důležitost sehrává stimulace a motivace v managementu?