Diplomová práce se zabývá problematikou Lean Managementu v podniku. Lean management je filosofií a přístupem, jehož cílem je eliminovat plýtvání a zvyšovat přidanou hodnotu všech procesů v rámci společnosti. Jeho využitím firmy dosahují optimalizace procesů a zvýšení jejich efektivnost. Aplikací nástrojů, společnost dosáhne větší spokojenosti zákazníka a lepší konkurenceschopnosti na trhu. Úvod je zaměřen na podstatné náležitosti Lean Managementu a vysvětlení základních nástrojů. V další části je provedena analýza na základě filosofie Leanu a implementace základních nástrojů. Závěrem je uvedeno shrnutí a návrhy řešení pro eliminaci plýtvání a zefektivnění procesů.
Annotation in English
The diploma thesis deals with the issue of Lean Management in the company. Lean management is a philosophy and an approach whose goal is to eliminate waste and increase the added value of all processes within the company. By using it, companies optimize processes and increase their efficiency. By applying the tools, the company will achieve greater customer satisfaction and better competitiveness in the market. The introduction is focused on the essentials of Lean Management and an explanation of the basic tools. In the next part, an analysis is performed based on the Lean philosophy and the implementation of basic tools. In conclusion, a summary and suggestions for solutions for eliminating waste and streamlining processes are given.
Keywords
analýza, lean management, výroba, lean nástroje, firemní kultura, týmová spolupráce
Diplomová práce se zabývá problematikou Lean Managementu v podniku. Lean management je filosofií a přístupem, jehož cílem je eliminovat plýtvání a zvyšovat přidanou hodnotu všech procesů v rámci společnosti. Jeho využitím firmy dosahují optimalizace procesů a zvýšení jejich efektivnost. Aplikací nástrojů, společnost dosáhne větší spokojenosti zákazníka a lepší konkurenceschopnosti na trhu. Úvod je zaměřen na podstatné náležitosti Lean Managementu a vysvětlení základních nástrojů. V další části je provedena analýza na základě filosofie Leanu a implementace základních nástrojů. Závěrem je uvedeno shrnutí a návrhy řešení pro eliminaci plýtvání a zefektivnění procesů.
Annotation in English
The diploma thesis deals with the issue of Lean Management in the company. Lean management is a philosophy and an approach whose goal is to eliminate waste and increase the added value of all processes within the company. By using it, companies optimize processes and increase their efficiency. By applying the tools, the company will achieve greater customer satisfaction and better competitiveness in the market. The introduction is focused on the essentials of Lean Management and an explanation of the basic tools. In the next part, an analysis is performed based on the Lean philosophy and the implementation of basic tools. In conclusion, a summary and suggestions for solutions for eliminating waste and streamlining processes are given.
Keywords
analýza, lean management, výroba, lean nástroje, firemní kultura, týmová spolupráce
Cílem práce je provedení analýzy a aplikace Lean managementu v podniku a následné navržení řešení pro eliminaci plýtvání s využítím metod a technik Lean managementu.
Osnova:
- Vymezení teoretických východisek Lean managementu.
- Charakteristika metod a nástrojů Lean managementu.
- Analýza Lean managementu vybraného podniku.
- Zhodnocení situace a navržení zlepšení.
- Formulace závěru.
Research Plan
Cílem práce je provedení analýzy a aplikace Lean managementu v podniku a následné navržení řešení pro eliminaci plýtvání s využítím metod a technik Lean managementu.
Osnova:
- Vymezení teoretických východisek Lean managementu.
- Charakteristika metod a nástrojů Lean managementu.
- Analýza Lean managementu vybraného podniku.
- Zhodnocení situace a navržení zlepšení.
- Formulace závěru.
Recommended resources
BAUER, Miroslav a Ingrid HABURAIOVÁ. Leadership s využitím kaizen a lean: pohádky pro unavené manažery. Brno: BizBooks, 2015. ISBN 978-80-265-0390-3.
CHARRON, Rich. The Lean Management Systems Handbook. Boca Raton, FL: CRC Press, 2015. ISBN 9781466564350.
MILLER, Jon, Mike WROBLEWSKI a Jaime VILLAFUERTE. Kultura Kaizen: změňte pohled na svůj business a dosáhněte průlomových výsledků. Přeložil Jana KOČIČKOVÁ. Brno: BizBooks, 2017. ISBN 978-80-265-0618-8.
PATERMANN, Jiří. Lean dílenské řízení: je čas změnit vaši dílnu : začněme teď!. Praha: Grada, 2022. ISBN 978-80-271-3534-9.
ROTHER, Mike. Toyota kata: systematickým vedením lidí k výjimečným výsledkům. Přeložil Martin ŠIKÝŘ. Praha: Grada Publishing, 2017. ISBN 978-80-271-0435-2.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Integrované řízení výroby: od operativního řízení výroby k dodavatelskému řetězci. Praha: Grada, 2014. Expert. ISBN 978-80-247-4486-5.
EARLEY, John A. A. The lean book of lean: a concise guide to lean management for life and business. Chichester, West Sussex, UK: Wiley, 2016. ISBN 9781119096191.
Recommended resources
BAUER, Miroslav a Ingrid HABURAIOVÁ. Leadership s využitím kaizen a lean: pohádky pro unavené manažery. Brno: BizBooks, 2015. ISBN 978-80-265-0390-3.
CHARRON, Rich. The Lean Management Systems Handbook. Boca Raton, FL: CRC Press, 2015. ISBN 9781466564350.
MILLER, Jon, Mike WROBLEWSKI a Jaime VILLAFUERTE. Kultura Kaizen: změňte pohled na svůj business a dosáhněte průlomových výsledků. Přeložil Jana KOČIČKOVÁ. Brno: BizBooks, 2017. ISBN 978-80-265-0618-8.
PATERMANN, Jiří. Lean dílenské řízení: je čas změnit vaši dílnu : začněme teď!. Praha: Grada, 2022. ISBN 978-80-271-3534-9.
ROTHER, Mike. Toyota kata: systematickým vedením lidí k výjimečným výsledkům. Přeložil Martin ŠIKÝŘ. Praha: Grada Publishing, 2017. ISBN 978-80-271-0435-2.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Integrované řízení výroby: od operativního řízení výroby k dodavatelskému řetězci. Praha: Grada, 2014. Expert. ISBN 978-80-247-4486-5.
EARLEY, John A. A. The lean book of lean: a concise guide to lean management for life and business. Chichester, West Sussex, UK: Wiley, 2016. ISBN 9781119096191.
Enclosed appendices
-
Appendices bound in thesis
maps, graphs, tables
Taken from the library
No
Full text of the thesis
Appendices
Reviewer's report
Supervisor's report
Awards
Ocenění (cena děkana)
Defence procedure record
Studentka přednesla obhajobu práce s názvem Lean management ve vybraném podniku.
Cílem práce bylo provedení analýzy a aplikace Lean managementu v podniku a následné navržení řešení pro eliminaci plýtvání s využitím metod a technik Lean managementu.
Během rozpravy byly položeny dotazy dle posudku vedoucího a oponenta diplomové práce:
Otázka 1.: Objasněte, jak časově náročné je provést Value Stream Mapping a zda byste společnosti doporučila implementovat tento nástroj i u dalších procesů. Jaké procesy by to byly?
Otázka 2.: Jaký je vliv podnikové kultury na ochotu zaměstnanců podílet se na realizaci nástroje 5S?
Otázka 3.: Kolik bychom ušetřili v CZK po realizaci navrhovaných změn?
Studentka na otázky reagovala.
Následně nebyly během rozpravy položeny doplňující dotazy.